2019年1月(yuè)25日,第十四屆中國全面品牌管理(lǐ)論壇成功舉辦,論壇以“聚勢、賦能、引領”爲主題,響應品牌強國号召,站在新的(de)曆史起點,從全球市場(chǎng)和(hé)全球品牌角度看中國品牌,探討(tǎo)中國品牌在國際競争新格局下(xià)的(de)發展與變革之路。
沃頓倍力總經理(lǐ)陳向航受邀在論壇現場(chǎng)發布“新連鎖商業成果”并深度解讀經濟下(xià)行環境中的(de)商業創新策略。
針對(duì)2018年中國成長(cháng)型民營企業普遍面臨的(de)4大(dà)痛點問題,陳向航強調隻有先确保“活下(xià)去”才能追求“活得(de)更好”,而“活下(xià)去”的(de)最佳路徑就是“品牌融資、成本趨零、逆勢增長(cháng)、雙軌盈利”。
1、如何讓無形的(de)品牌價值轉化(huà)爲充裕的(de)資金?
2、如何大(dà)幅度降低經營成本甚至實現成本爲零?
3、如何在行業不景氣的(de)大(dà)環境中換個(gè)賽道實現逆勢增長(cháng)?
4、如何在産品或服務盈利的(de)基礎上建立新的(de)、更大(dà)的(de)盈利循環?
陳向航連續提出這(zhè)四個(gè)問題,并通(tōng)過五個(gè)轉型成功案例給出答(dá)案,讓現場(chǎng)的(de)企業家看到了(le)全新的(de)希望:品牌可(kě)以快(kuài)速融資;成本可(kě)以降低爲零;可(kě)以實現逆勢增長(cháng);可(kě)以有更好的(de)盈利模式!
“經濟下(xià)行對(duì)于商業創新和(hé)進步有積極作用(yòng)!”
此論引起現場(chǎng)一片嘩然,大(dà)家紛紛表示不解。陳向航總結了(le)美(měi)國周期性經濟蕭條和(hé)商業創新之間的(de)内在關系,向大(dà)家揭示了(le)一個(gè)規律:風靡世界的(de)創新商業模式大(dà)多(duō)産生于經濟蕭條的(de)大(dà)環境或企業經營的(de)困局中。
有效的(de)商業創新讓企業快(kuài)速走出困局實現逆勢增長(cháng),有的(de)企業甚至借機快(kuài)速成長(cháng)成爲行業巨頭,直銷模式和(hé)特許經營模式都屬于經濟蕭條的(de)産物(wù),是傳統經營模式在遭遇困局之後的(de)進化(huà)結果,進化(huà)後的(de)商業模式在宏觀經濟周期性起伏中保持著(zhe)持續強勁的(de)增長(cháng)。
陳向航以世界直銷行業巨頭安利和(hé)世界快(kuài)餐連鎖巨頭麥當勞爲例,向大(dà)家解釋了(le)這(zhè)兩種商業進化(huà)過程,當講到中國的(de)“譚木(mù)匠(jiàng)”在傳統經營陷入困境開始轉型做(zuò)“特許經營”,憑借4家直營店(diàn)發展特許加盟店(diàn)一千多(duō)家,實現年營收超過30個(gè)億時(shí),現場(chǎng)響起熱(rè)烈的(de)掌聲!
陳向航顧問在論壇現場(chǎng)向大(dà)家展示了(le)完整的(de)“特許經營轉型支持系統”,并強調特許經營是受到全球各國認可(kě)的(de)、無争議(yì)的(de)、成熟的(de)商業模式,是成本最低、最容易成功的(de)轉型方向。
“傳統的(de)商業模式都是基于消費貨币循環,而特許經營模式是基于投資貨币循環,兩種循環的(de)規模體量不可(kě)同日而語,如果能建立雙循環盈利系統,企業便可(kě)以真正實現商業轉型升級!”
沃頓倍力的(de)“雙軌盈利模式”又一次引發現場(chǎng)的(de)熱(rè)烈掌聲。
論壇現場(chǎng),沃頓倍力聯合全國品牌社團、新聞媒體宣布成立“民族連鎖品牌孵化(huà)中心”,并在全國5個(gè)省市設立聯合孵化(huà)中心,圍繞“特許經營”開展股權投資、商業模式優化(huà)、連鎖系統建設、快(kuài)速招商運營等全鏈條的(de)連鎖産業服務工作,首個(gè)孵化(huà)中心在中原之都鄭州落地。
全國品牌社團組織聯席會輪值主席、河(hé)南(nán)省人(rén)民政府參事、河(hé)南(nán)省卓越質量品牌研究院院長(cháng)趙志正表示:
“無論在怎樣的(de)經濟環境中都要保持足夠的(de)經營信心,陳總講到的(de)轉型策略和(hé)特許經營模式非常好,河(hé)南(nán)省有很多(duō)老字号企業,就非常适合特許經營,希望予以關注。”
“新北(běi)京、新奧運”創意專家、北(běi)京國信品牌評價科學研究院院長(cháng)楊曦淪表示:
“陳總所講的(de)特許經營是實現品牌價值快(kuài)速裂變的(de)有效路徑,我們要合作建立規範的(de)特許經營品牌評價體系,推動中國特許經營行業走向規範化(huà)。”
全球品牌研究聯盟發起人(rén)、聯盟主席陳岱表示:
“歡迎陳總的(de)團隊到粵港澳大(dà)灣區(qū)來(lái),我知道有很多(duō)企業嘗到了(le)特許經營的(de)甜頭,你們建立了(le)特許經營全鏈條服務體系,這(zhè)個(gè)很好,相信我們之間有很大(dà)的(de)合作空間!”
論壇高(gāo)峰對(duì)話(huà)環節,品牌專家、品牌社團組織代表、企業家代表,就目前中國企業發展面臨的(de)機遇與挑戰進一步進行探討(tǎo),在自由提問環節,現場(chǎng)企業家問得(de)最多(duō)的(de)問題就是有關“向特許經營轉型的(de)細節”。
與會各省品牌社團組織紛紛表示希望能在本省建立聯合孵化(huà)中心,一起幫助傳統企業轉型升級,在經濟下(xià)行的(de)寒冬中幫助更多(duō)企業實現逆勢增長(cháng)!