市場(chǎng)營銷是消費領域企業的(de)頭等大(dà)事，企業家必須具備足夠領先的(de)品牌營銷意識，才能看懂(dǒng)市場(chǎng)、做(zuò)對(duì)決策、下(xià)對(duì)指令。企業家本質上是對(duì)市場(chǎng)營銷負責的(de)最高(gāo)“統帥”，是市場(chǎng)業績增長(cháng)的(de)第一負責人(rén)，是企業營銷戰略的(de)首席架構師和(hé)營銷策略執行的(de)總指揮。如果把整個(gè)市場(chǎng)看作是“棋盤”，各企業的(de)一把手就是“棋手”，企業所具備的(de)一切市場(chǎng)營銷資源都是“棋子”，能不能下(xià)好營銷這(zhè)盤大(dà)棋，“棋手”的(de)戰略智慧和(hé)營銷策略發揮著(zhe)非常關鍵的(de)作用(yòng)。在中國，很多(duō)成長(cháng)型企業的(de)董事長(cháng)或CEO由于沒有接受過全面系統的(de)營銷戰略和(hé)策略學習(xí)，導緻在做(zuò)決策時(shí)容易被片面的(de)信息誤導或憑經驗直覺武斷拍(pāi)闆，這(zhè)都無形中增加了(le)企業市場(chǎng)營銷的(de)風險和(hé)資源浪費。加上複雜(zá)的(de)外部環境變化(huà)，對(duì)企業的(de)營銷戰略水(shuǐ)平和(hé)營銷策略競争力都提出了(le)更高(gāo)的(de)要求，“要麽增長(cháng)，要麽出局”，這(zhè)就是大(dà)部分(fēn)企業面臨的(de)市場(chǎng)壓力。
近幾年，全球黑(hēi)天鵝事件層出不窮，消費觀念更新叠代，消費者需求不斷升級，競争環境不斷發生新的(de)變化(huà)，技術的(de)發展與數字營銷的(de)開啓，渠道結構的(de)改變與新傳播方式的(de)進化(huà)，企業在這(zhè)樣的(de)“大(dà)變局”中還(hái)要保持高(gāo)速的(de)業績增長(cháng)，這(zhè)無疑是對(duì)企業家戰略營銷智慧的(de)巨大(dà)挑戰。
如何更加深度的(de)了(le)解消費者需求、創造更具競争力的(de)消費價值以及實現精準高(gāo)效的(de)品牌傳播等等，這(zhè)些都變得(de)越來(lái)越重要，對(duì)企業經營決策者與市場(chǎng)營銷人(rén)員(yuán)都提出了(le)更高(gāo)的(de)要求，這(zhè)需要企業董事長(cháng)、CEO、首席營銷官和(hé)各級營銷負責人(rén)都要具備以下(xià)能力和(hé)素養：
深谙消費者心理(lǐ)需求與流行趨勢變化(huà)；洞察行業變化(huà)與營銷新趨勢、新紅利；具備更強的(de)戰略營銷布局能力和(hé)市場(chǎng)競争操盤能力；掌握爆款暢銷産品的(de)營銷策略和(hé)拉升品牌勢能的(de)運營能力；深度理(lǐ)解數字營銷并具備新技術應用(yòng)能力；具備俯視整個(gè)市場(chǎng)的(de)戰略視野與眼光(guāng)格局。
爲系統提升企業經營決策者的(de)戰略營銷操盤能力，北京微碼鄧白氏營銷咨詢有限公司以原創“場(chǎng)景占領營銷策劃系統”爲内核，傾力打造《總裁戰略營銷特訓營》，幫助企業家建立新消費時(shí)代應具備的(de)全局戰略思維、創新營銷能力以及敏銳的(de)市場(chǎng)洞察力。
| 2022總裁戰略營銷高(gāo)端課 | |
| 模塊一：戰略營銷與品類 | |
| 1 | 創新營銷戰略與品牌勢能 |
| 2 | 差異化(huà)營銷思維與品類創新 |
| 3 | “場(chǎng)景占領”戰略營銷原理(lǐ) |
| 4 | “場(chǎng)景占領”實戰案例解析 |
| 5 | 先勝後戰的(de)營銷戰略頂層設計 |
| 模塊二：消費需求與營銷機會洞察 | |
| 1 | 消費者的(de)左半腦(nǎo)與右半腦(nǎo) |
| 2 | 感性驅動下(xià)的(de)消費品營銷 |
| 3 | 消費者需求深度洞察 |
| 4 | 消費人(rén)群、價值與需求定向 |
| 5 | 消費趨勢與營銷機會把握 |
| 模塊三：爆款暢銷品營銷策略 | |
| 1 | 打造量價齊飛(fēi)、顧客尖叫的(de)超級大(dà)單品 |
| 2 | 超級痛點、超級體驗與超級場(chǎng)景 |
| 3 | 5R超級爆款暢銷品策劃邏輯 |
| 4 | 爆款暢銷品與場(chǎng)景占領營銷策略 |
| 5 | 爆款暢銷品的(de)終端銷售策略 |
| 模塊四：爆款暢銷品策劃方法 | |
| 1 | 超級識别度：包裝設計原則與方法 |
| 2 | 超級吸引力：賣點設計原理(lǐ)與方法 |
| 3 | 超級信任狀：信任構建原理(lǐ)與方法 |
| 4 | 超級傳播力：廣告策劃原理(lǐ)與方法 |
| 5 | 超級複購(gòu)率：消費習(xí)慣引導與強化(huà) |
| 模塊五：營銷競争戰略專題 | |
| 1 | 同量級競争策略：壓制性競争優勢的(de)建立 |
| 2 | 以弱勝強的(de)策略：弱品牌如何戰勝強品牌 |
| 3 | 領先優勢的(de)保持：建立品牌/品類認知護城(chéng)河(hé) |
| 4 | 構建“唯一/第一”品牌高(gāo)地5、消費心智場(chǎng)景的(de)占領與控制 |
| 模塊六：符号營銷學專題 | |
| 1 | 符号營銷不是超級大(dà)logo |
| 2 | 消費心理(lǐ)與“元認知”模型 |
| 3 | 強大(dà)形象對(duì)消費心理(lǐ)的(de)影(yǐng)響 |
| 4 | 強大(dà)詞彙對(duì)消費心理(lǐ)的(de)影(yǐng)響 |
| 5 | 暢銷産品的(de)10米穿透力原則 |
| 6 | 爆款包裝的(de)“獨特紋身”法則 |
| 7 | “漫威生存法則”與符号營銷學 |
| 模塊七：品牌公關傳播專題 | |
| 1 | 品牌資産增值的(de)方法 |
| 2 | 品牌信譽倍數放大(dà)的(de)支點 |
| 3 | 公益品牌營銷策劃原理(lǐ) |
| 4 | 公益品牌傳播與場(chǎng)景占領 |
| 5 | 公益活動與營銷業績的(de)關聯設計 |
| 6 | 公益傳播原理(lǐ)與品牌危機公關 |
| 7 | 新媒體品牌公關傳播原理(lǐ) |
| 模塊八：渠道創新與經銷管理(lǐ) | |
| 1 | 樣闆市場(chǎng)打造與營銷實驗室的(de)建立 |
| 2 | 樣闆市場(chǎng)的(de)100%複制體系 |
| 3 | 渠道賦能管理(lǐ)與價值傳遞 |
| 4 | 營銷渠道的(de)競争優勢和(hé)價值分(fēn)析 |
| 5 | 渠道控制與反控制策略 |
| 6 | 私域流量的(de)盤活與運營 |
學員(yuán)招募标準：
1、品牌創始人(rén)、董事長(cháng)或CEO
2、企業産品或服務面向C端市場(chǎng)
3、年銷售額5000萬以上
4、對(duì)品牌營銷有學習(xí)熱(rè)情
5、企業經營正常，無重大(dà)負面輿情
報名方式：
1、戰略合作機構推薦簡曆，審核通(tōng)過後發放《錄取通(tōng)知書(shū)》
2、正式學員(yuán)推薦簡曆，審核通(tōng)過後發放《錄取通(tōng)知書(shū)》
3、無推薦人(rén)的(de)學員(yuán)需提供詳細簡曆、企業介紹、年營收證明(míng)并接受面試
4、報名咨詢熱(rè)線15652051855（微信手機同号）
學費标準：
普通(tōng)學員(yuán)：29800元/人(rén)，學習(xí)單個(gè)模塊課程
VIP學員(yuán)：16萬元/人(rén)，學習(xí)全部課程内容，并享有參加小組輔導和(hé)3年内不限次免費複訓權益
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